Борис Максимчук: Оголосимо торгівельно-економічний інститут зоною вільною від «телефонного права» та «широкого гаманця»

Вибори директора Вінницького торгівельно-економічного інституту, що відбудуться вже у четвер, – сюрприз із кількома невідомими. Адже у боротьбу за посаду, окрім Наталії Замкової, включаються ще й інші кандидати. Відкрито про себе наразі заявив лише молодий і амбітний конкурент Наталі, теж кандидат педагогічних наук – Борис Максимчук. Члени Вченої ради ВНЗ, які хочуть бачити на цій посаді активного директора-менеджера, вже збирають підписи під листом на його підтримку.

– Інститут потребує змін. І, як свідчать останні події навколо ВНЗ, студентам теж небайдужа його доля. Вони хочуть бачити інститут нового типу: інноваційно-орієнтований, без корупції, із якісною конкурентоздатною освітою. Чи може нинішній викладацький склад забезпечити їм ці умови? Певен, що так, якщо колектив очолить людина, яка зможе знайти шляхи виходу із кризи довіри, що й призвела до широкого розголосу вузівського конфлікту.

Доля університету, його успішний розвиток – моя мета. Тут я викладаю і, сподіваюсь, за підтримки колективу та студентів, стану директором. Обіцяти – не моє, звик діяти. На практиці відчув, щоб бути ефективним спеціалістом, що приймає рішення і досягає успіху, потрібне постійне вдосконалення. Тому для мене сучасна модель освіти – «освіта для сталого розвитку». Саме тому, пропоную ініціювати запровадження різноманітних програм підтримки молоді. Участь у наукових конкурсах, програмах, грантових проектах, включаючи міжнародні, дасть не лише необхідні ВНЗ кошти, а й збільшить його бюджет.

Міжнародні зв’язки слід розширювати й для того, щоб забезпечити мобільність наших студентів, аспірантів, викладачів та наукових співробітників. Спільно із Вченою радою маємо розробити програму закордонних стажувань, підкріпивши її фінансуванням із позабюджетних коштів. Завдання у тому, щоб кожна молода людина, яка прагне фундаментальних знань в університеті, змогла отримати якісну підготовку. Так ми забезпечимо одну із головних умов успішного розвитку інституту – постійне поповнення колективів кафедр і лабораторій молодими талановитими людьми.

Боротьба із плагіатом забезпечує головний критерій для наукових робіт студентів – новизну. При чому, на моє переконання, для випускників торговельно-економічногоВНЗ, курсові та дипломні роботи повинні мати практичну новизну для їх подальшого застосування у бізнес-проектах.

Оголосимо ВНЗ вільною зоною від «телефонного права» та «широкого гаманця». Роль самоосвіти у підготовці фахівців має бути провідною, а виробнича практика – часом для імплементації набутої теорії у практику, а не формальністю. Рейтинг ВНЗ підвищать наукові конференції, конкурси наукових робіт, симпозіуми і тренінги, що проводитимуться в інституті. Розглядаю додаткові можливості для заробітку нашим ВНЗ позабюджетних коштів, щоб підвищити премії та надбавки до зарплати викладачам, збільшити стипендіальний фонд для студентів, які потребують фінансової допомоги.

Важлива частина соціальної програми інституту, про яку не слід забувати – культурно-масова, фізкультурна та оздоровча робота зі студентами. Творчий пошук нового, праця на імідж ВНЗ, обов’язково спрацюють на результат – зростання популярності інституту та престижу навчання у ньому.